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ASM Clermont Auvergne
#2161
Posted 19 May 2024 - 15:51 PM
#2162
Posted 19 May 2024 - 17:09 PM
Lors de l'assemblée générale des actionnaires (vendredi 17 mai), sur l'ASM rugby devenue filiale à 100% en juin dernier, le président de Michelin Florent, Menegaux ne s'est pas avancé sur une possible deuxième injection de liquidités dans le club :
"Je ne sais pas. Nous avons mis l'an dernier ce qu'il fallait pour remettre l'ASM d'équerre. Il y a, en ce moment, une reconstruction du sportif, qui prend du temps, et financièrement, le sujet est d'abaisser le point mort du club, c'est à dire un point d'équilibre ne nécessitant pas d'avoir plus de 18000 spectateurs au stade pour que ça tienne la route économiquement. Il s'agit de lancer le club pour les trente prochaines années. En attendant, nous assumons. Il est trop tôt pour ouvrir le capital car nous ne sommes pas encore au bout du chemin de la rationalisation du club."
Combien de fois cette saison avons-nous atteint cette barre des 18000 ?
#2163
Posted 19 May 2024 - 17:15 PM
On nous a annoncé plusieurs fois que l'enveloppe Michelin était de 30M et pas seulement 11M
Enfin, je crois
#2164
Posted 19 May 2024 - 17:23 PM
Oui même chose entendu pour moiOn nous a annoncé plusieurs fois que l'enveloppe Michelin était de 30M et pas seulement 11M
Enfin, je crois
#2165
Posted 19 May 2024 - 17:29 PM
Puis un plan d investissement de 30 millions sur 3 ans
#2166
Posted 19 May 2024 - 17:53 PM
On nous a annoncé plusieurs fois que l'enveloppe Michelin était de 30M et pas seulement 11M
Enfin, je crois
Oui mais je pense que ces budgets, sont davantage des enveloppes d’investissements et non des apports pour les déficits d’exploitation.
Ce que doit sous entendre FM c’est que si cet exercice est encore déficitaire, ce qui risque d’être le cas, BIB remettra des apports en comptes courants ( sauf si la trésorerie nette, permet d’absorber la perte) mais la feuille de route fixée à JCP restera bien d’être une structure auto portée.
Cela signifie d’augmenter les recettes annexes aux entrées sèches sur les matchs, notamment avec la reprise des buvettes, développement du parcours clients 360° ( matchs et hors matchs ), création de snaking et autres Food courts …. et sans fixer un T% de remplissage du stade à 95%…Cela signifie également de gérer les dépenses ….et entre autre la masse salariale.
- xdderf63 likes this
#2167
Posted 19 May 2024 - 18:50 PM
Donc regarder en détail ligne par ligne les dépenses :
Lensemble des salaires de la structure du Club, les achats,
#2168
Posted 20 May 2024 - 07:05 AM
Combien de fois cette saison avons-nous atteint cette barre des 18000 ?
2 fois (UBB et ST)...
- Lavande50 likes this
#2169
Posted 20 May 2024 - 07:15 AM
2 fois (UBB et ST)...
en cas de bon résultat à toulon, ça fera 3, le proverbe sera vérifié
- ELSAZOAM likes this
#2170
Posted 20 May 2024 - 10:24 AM
en cas de bon résultat à toulon, ça fera 3, le proverbe sera vérifié
On battra le record lors du dernier match quand on recevra le MHR ; si on gagne ce match avec le BO, on sera dans les 6 (en tenant des résultats des autres) et ce sera la fête ! Rêvons, c'est permis...
Je tiens à signaler que ce ne sera pas le seul bonus qu'on aura eu dans l'année...
- marco43 likes this
#2171
Posted 20 May 2024 - 10:40 AM
en cas de bon résultat à toulon, ça fera 3, le proverbe sera vérifié
Ca va être très difficile à TOULON qui a pour objectif de jouer son match de barrage à domicile.
- jm12 likes this
#2172
Posted 20 May 2024 - 10:54 AM
Ca va être très difficile à TOULON qui a pour objectif de jouer son match de barrage à domicile.
on va leur enlever, et si s'est encore possible c'est nous qui allons jouer notre match domicile, c'est ça la compétition...
ça parait présomptueux mais on a tellement galéré cette saison si on peut faire 10 pts et en laisser aucun ,il faut le faire...
#2173
Posted 20 May 2024 - 11:08 AM
Baisser le point mort = baisser les coûts de fonctionnement et non pas faire plus de chiffre daffaires
Donc regarder en détail ligne par ligne les dépenses :
Lensemble des salaires de la structure du Club, les achats,
Pas nécessairement.
Ton point mort c’est le CA minimum qui te donne aucune perte au compte d’exploitation et donc parfois cela combine une augmentation de CA.
C’est ta marge brute d’exploitation qu’il faut régler
#2174
Posted 20 May 2024 - 13:42 PM
Pas nécessairement.
Ton point mort c’est le CA minimum qui te donne aucune perte au compte d’exploitation et donc parfois cela combine une augmentation de CA.
C’est ta marge brute d’exploitation qu’il faut régler
désolé je jouais au talon
#2175
Posted 23 May 2024 - 06:33 AM
C'est comme les chasseurs, il y a le bon CA et le mauvais CA 😃 Pas la peine de faire exploser une activité si elle n'est pas rentable.Pas nécessairement.
Ton point mort cest le CA minimum qui te donne aucune perte au compte dexploitation et donc parfois cela combine une augmentation de CA.
Cest ta marge brute dexploitation quil faut régler
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