1915 réponses à ce sujet

[ZACH]

tient si tu as un quart d'heure de disponible !

 

 

et après on dira que l’économie du rugby va mal

Les comptes sociaux des clubs de foot c’est à se pisser dessus.

Dans mon activité, faire du business avec les clubs sportifs PROS, c’est niet et pour ceux qui tenteraient en loose D, c’est la porte, car au final tu y laisses un pognon dingue et pour se retirer, les clubs ont une puissance médiatique très dissuasive…

 

Quand je pense que B Tapie portait à l’actif du bilan les joueurs dont la valeur est juste une farce…..

Les commissions d’agents atteignent des sommes astronomiques, des pertes supérieures au chiffre d’affaires….bref ça n’a ni cul , ni tête.

Comment des commissaires aux comptes peuvent tamponner ces trucs?

Le champion de l’arnaque c’est quand le président du Clermont Foot qui utilise les subventions fédérales pour se servir des dividendes, pendant que le club coule….

Les managements fees sont toujours un truc dont il faut se méfier, mais lui c’est un champion.

Derrière tout ça, c’est pas beau, et c’est une fuite en avant qui a piégé depuis longtemps tout ceux qui ont voulu en faire leur danseuse.

[Good Shvili]

Les comptes sociaux des clubs de foot c’est à se pisser dessus.

Dans mon activité, faire du business avec les clubs sportifs PROS, c’est niet et pour ceux qui tenteraient en loose D, c’est la porte.

 

Quand je pense que B Tapie portait à l’actif du bilan les joueurs dont la valeur est juste une farce…..

Les commissions d’agents atteignent des sommes astronomiques, des pertes supérieures au chiffre d’affaires….bref ça n’a ni cul , ni tête.

Comment des commissaires aux comptes peuvent tamponner ces trucs?

Le champion de l’arnaque c’est quand le président du Clermont Foot qui utilise les subventions fédérales pour se servir des dividendes, pendant que le club coule….

Les managements fees sont toujours un truc dont il faut se méfier, mais lui c’est un champion.

Derrière tout ça, c’est pas beau, et c’est une fuite en avant qui a piégé depuis longtemps tout ceux qui ont voulu en faire leur danseuse

Valoriser les joueurs sous contrat c’est pas déconnant non? Leur valeur c'est sonnant et trébuchant quand tu les vends

[xdderf63]

Valoriser les joueurs sous contrat c’est pas déconnant non? Leur valeur c'est sonnant et trébuchant quand tu les vends

 

Comme MBappé ? 

 

Tu le mets dans ton bilan en valo à 300M€ puis il se barre gratos... 

[Good Shvili]

 

Comme MBappé ? 

 

Tu le mets dans ton bilan en valo à 300M€ puis il se barre gratos... 

tu les valorises quand ils sont sous contrats, pas libres. Le marché des transferts il n’y a pas plus concret, ce sont des milliards d’euros à l’échelle mondiale 

 

Tu as des clubs excédentaires et dont la politique repose là dessus, et tu as les clubs les plus riches , c’est assez corrélé, qui achètent beaucoup plus qu’ils ne vendent. (Ce ne sont pas  forcément les plus déséquilibrés, ça peut être des monstres en merchandising)

 

 

 

En intégrant à l’équation les revenus tirés des transferts, Manchester United présente le bilan le plus négatif lors de la dernière décennie (-€1,304 milliards), suivi par Chelsea (-€1,21 milliards) et Paris St-Germain (-€991 millions). Douze clubs anglais figurent parmi les vingt équipes avec les soldes monétaires les plus négatifs sur les opérations de transfert de la dernière décennie. Real Madrid n’est que 25ème (-€304 millions).

[ZACH]

Valoriser les joueurs sous contrat c’est pas déconnant non? Leur valeur c'est sonnant et trébuchant quand tu les vends

Au plan comptable :

- Comment tu l’amortis ?

- Je ne connais pas de tableau de dépréciation 

 

Puis la valeur est assez pifometrique, un footballeur qui vaudrait 50M€ ça se calcule comment ?

T’ imagine la valeur des fond propres comment ça ferait le yoyo ….quid de la solvabilité ?

Je ne suis pas comptable, mais c’est du délire 

[Good Shvili]

Au plan comptable :

- Comment tu l’amortis ?

- Je ne connais pas de tableau de dépréciation 

 

Puis la valeur est assez pifometrique, un footballeur qui vaudrait 50M€ ça se calcule comment ?

T’ imagine la valeur des fond propres comment ça ferait le yoyo ….quid de la solvabilité ?

Je n’ai pas dit que c’était simple, mais la valeur marchande existe a minima, et cette économie pour particulière qu’elle soit, est bien concrète

[ZACH]

Je n’ai pas dit que c’était simple, mais la valeur marchande existe a minima, et cette économie pour particulière qu’elle soit, est bien concrète

Là tu raisonnes sur le plan commercial, c’est à dire recettes 

Ça se compte dans les achats et ventes aux compte d’exploitation, donc c’est du chiffre d’affaires, pas autres choses et pas au bilan, qui compte les ressources stables.

[castrais avant tout]

https://www.rugbyram...ap-12597763.php

[Good Shvili]

https://www.rugbyram...ap-12597763.php

Rendre le bouclier 1993 crédibiliserait la requête. La parole est aisée

[frednirom]

On sent bien que le castrait n’aime pas son proche voisin. Sans doute de la jalousie .

[xdderf63]

• Plus de transparence : Il demande que les décisions et leurs justifications soient rendues publiques afin d’éviter toute opacité sur les sanctions.

Oui, qqs éclaircissements serait bienvenus afin de comprendre

Et que tout un chacun ne fasse pas l'amalgame entre 1 situation de triche One Shot par exemple qui est impossible à reproduire à tout va et une idée générale qui dirait "ils se font prendre 1 fois, mais ils font ça tout le temps"

Même quand on suit de prêt, on peut se demander pourquoi Toulon prend 500.000 euros puis plus rien pour Biggard par exemple

• Des sanctions plus dissuasives : Il souligne que les amendes ne suffisent pas à empêcher les récidives et propose d’introduire des interdictions de recrutement et des retraits de points.

C'est de la comm.

Ok pour des sanctions importantes mais il n'y a pas bcp de cas. Les clubs qui se font fait pincer ont tenté des montages improbables sur des transferts

Toulouse n'est pas un récidiviste. Pour Kolbe c'est pas un problème de dépassement de SC côté Toulouse. Ils ont aidé Toulon pour qu'il parte de Toulouse

Hormis le MHR et ses SudAfs, pas de cas de dépassement de SalaryCap hormis des tentatives sur des transferts 

Les dérives dont tout le parle sur les cybers sont des dérives (paiement offshore, salaire caché) si elles existent qui n'ont jamais entrainé de sanction donc pas découverte à ce jour ou pas soupçonné car le SC manager n'a pas besoin de preuve pour sanctionner

• Un dispositif juridiquement solide : Il rappelle que la jurisprudence a validé la légalité du Salary Cap et que les précautions prises auparavant pour éviter des recours en justice ne sont plus nécessaires.

OK avec ça

Altrad avait bien menacé. Et Lemaitre aussi que ce n'était pas légal de les empêcher d'acheter qui ils voulaient et de dépenser sans compter... 

• Un Salary Cap Manager mieux entouré : Il suggère que cette fonction soit appuyée par des experts indépendants afin de garantir l’impartialité et la justesse des décisions.

OK pourquoi pas, mais c'est aussi lui mettre la pression en disant qu'il ne fait pas bien son boulot et qu'il ne voit pas tout 

Et il insinue qu'il n'est pas impartial et que d'autre le serait +... 

Sur quels critères ? Et quels exemples ? 

Il manque d'ailleurs particulièrement de transparence sur ce point. Et ne dit pas pourquoi il écrit ça...   

Des experts indépendants auraient des décisions plus justes ? 

Ou des décisions qui conviennent mieux aux concurrents ? 

Bref...

Le SC Manager est assisté pour les sanctions d'une commission d'acteur indépendant qui me semble tout à fait tenir la route 

 

Président de la commission Salary Cap

Jean Pierre Karaquillo, agrégé de droit privé et de sciences criminelles, professeur émérite à l'Université de Limoges, Centre de Droit et d'Économie du Sport, Président de la Chambre arbitrale du sport du CNOSF, Président de la section spécialisée du Salary Cap de la LNR.

 

Composition il y a 4 ou 5 ans mais a peut être évoluée

Jean-Pierre Karaquillo : professeur agrégé de droit, Fondateur du Centre de Droit et d’Economie du Sport, exerce différentes fonctions auprès d’institutions sportives ;

Philippe Ausseur : expert-comptable, Président-Fondateur du cabinet Abington, Président de la Commission du Contrôle de Gestion de la Ligue Nationale du Basket-Ball ; 

Edmond Honorat : Conseiller d’Etat, Président-adjoint à la section du contentieux du Conseil d’Etat, membre de l’Autorité de la concurrence ;

Armelle Daam : Conseillère référendaire auprès de la Cour des Comptes ;

Alain Lacabarats : Président de Chambre à la Cour de Cassation, membre du Conseil Supérieur de la Magistrature." 

 

 

 

Donc Revol veut plus de monde dans cette commission ? Car il remet en cause l'indépendance de ces personnes 

Soit, 

Mais c'est les clubs pros qui vont payer + pour se faire contrôler + et mieux 

 

 

Rappel de la réponse de la LNR quand les avocats de Altrad ont aboyé

La LNR a vivement réagi dans un communiqué. Elle juge "extrêmement regrettables" et "relevant du dérapage verbal" les propos tenus par Me Vey, qui "remet en cause l’indépendance de cette Commission"

[frednirom]

Sur le Facebook de rugbyrama la plupart des interventions souligne la jalousie castraise vis à vis de Toulouse . J’avais donc vu juste. Putain que le niveau est bête dans ce lieu d’échange . J’y retourne je sens que je peux m’y faire une place de choix.

[l'ours des tavernes]

Sur le Facebook de rugbyrama la plupart des interventions souligne la jalousie castraise vis à vis de Toulouse . J’avais donc vu juste. Putain que le niveau est bête dans ce lieu d’échange . J’y retourne je sens que je peux m’y faire une place de choix.

impossible, toi t'es juste bête mais t'es pas méchant ...

[frednirom]

J’apprends tous les jours.

[el landeno]

Voilà une dame qui a les dents longues !

une dame qui a les dents longues, forcément c'est pas une pipe