Je suis serein pour l'an prochain.
Je ne suis pas fan des DRH et surtout de leur méthodes mais je reconnais que ce qu'a fait Guillon en si peu de temps est remarquable et reste persuadé que ça va porter ses fruits.
J'espère que l'idée d'un directeur sportif est toujours d'actualité (Lhermet serait idéal si compatible) pour l'accompagner.
Les voyants ont l'air de passer au vert et c'est très bien comme ça.
Je partage ta sérénité.
En revanche, je vais démystifier un peu cette vision souvent commune des DRH.
Dire que l'on n'est "pas fan des DRH " a autant de sens que dire l'on n'est pas fan des boulangers, des comptables, des patrons, etc.
Si le DRH est un idiot ou une mauvaise personne, il y aura toutes les raisons de n'être pas fan. Il fera pas long feu de tout façon (sauf si son patron est aussi un idiot ou un mauvais 
)
Tu as aussi des personnes à l'écoute du personnel, qui gagnent leur respect, qui ont la culture de l'entreprise, qui vont travailler sur des sujets dignes d'intérêt, à l'image de l'égalité salariale femme-homme, le handicap dans l'entreprise, qui font l'interface avec les représentants syndicaux. Etc.
Pour peu qu'il soit charismatique, il saura tenir tête parfois à son chef d'entreprise, à bon escient.
Je ne connais pas Guillon, mais il faut se détacher de cette idée reçue sur les DRH.
